皆さん、こんにちは。NTMCの森田です。
私たちは今月、自社のホームページをリニューアルいたしました。これに伴い、これからはもう少し積極的に情報を発信していきたいと考え、このたび経営者向けコラムをスタートする運びとなりました。今回は記念すべき第1号となります。
さて、4月に政府から発出された緊急事態宣言については、ようやく東京都でも解除される目処が立ちました。
始まりは突然でしたが、現在のコロナ禍は、長い不況の始まりかもしれない。こう感じる経営者の方が多くおられるのではないでしょうか。又、同時に今回、全世界に影響を与えた危機感は、生活や事業の在り方に大きな変化を与えていくのではないか。私は特にその思いを強くいたします。
自宅での過ごし方の変化に伴う、外食産業やサービス産業の在り方だけでなく、テレワークの広がりによる生活や仕事のスタイルの変化。セールスの仕方も対面営業から、WEBを通じたセミナーや打ち合わせの比重が増えていくように思います。
このような時、企業経営に大切なものは、何になっていくだろうか。と考えます。特に社員とのつながりを、どのように持ち、その社員の仕事の評価をしていってあげるか。それは、いつの時代も変わらず変わらぬテーマであり続けます。
社員にとって、所属する会社や仲間との一体感や安心感は、個々の社員の動きの一部始終が常に見えなくとも、確かなものがあればこそ、つながりを持ち、個々の力も発揮されていくはずです。そこには、自分の仕事の実績がきちんと評価されるしくみが必要です。
それも、全社員にオープンにされた会社の経営数字があり、自部門と自身の仕事の結果が、きちんと反映されたものが見えれば、大きな安心感につながります。社員あってこそ会社が成り立つ。ということをこの時期に、あらためて感じられる経営者の方は多くおられると思います。
私も、私共が進める「全員経営」のしくみが、このような時代の変化の時期に、ますますお役に立てるようになっていくはずであると、思いを新たにしております。
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「全員で稼ぐ部門別採算」 「全員で稼ぐニューチームマネジメント」
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「らくらく社内売買」 全14件