1967年3月 | 京都セラミック株式会社(現・京セラ株式会社)入社 *部門別採算制度の確立と運用を担当 |
1987年6月 | 同社取締役*以降、経営管理本部長・統括本部長を歴任 1989年より「経営コンサルティング事業スタート」 |
1995年6月 | 同社代表取締役専務に就任 |
10月 | 京セラコミュニケーションシステム株式会社設立 代表取締役社長に就任 |
2006年4月 | 京セラ株式会社 代表取締役副会長に就任 KCCSマネジメントコンサルティング株式会社 代表取締役社長に就任 |
2010年2月 | 日本航空株式会社 会長補佐に就任 |
12月 | 同社副社長執行役員に就任(~2012年2月) |
2015年6月 | 株式会社 NTMC 代表取締役社長に就任 |
ビジネスの多様化・グローバル化が加速する中、企業間競争はますます厳しさを増しています。この競争を勝ち抜いていくには、企業内の全社員が経営に参画する意欲を強く持ち、自ら情熱をもってイノベーションを生み出していくような経営風土(企業文化)を実現していくことが大変重要になります。
そのような背景のもと、私たちは「全員経営」コンサルティングを行っています。「全員経営」とは、役員幹部のみではなく、中間管理職や一般社員、さらには派遣社員、契約社員、パート、アルバイトにいたる、すべての人たちの力を経営に活かしていける環境をつくりだす経営システムです。
この新しく生み出した経営システムと、過去の経験を通じて研鑽してきたコンサルティング技法を組み合わせ、あらゆる業種の企業様を対象にコンサルティングサービスを提供させていただき、多くの企業様に「全員経営」を実現していただけるよう尽力していく所存です。そして、もっと経営を良くしたい、改善したいとお考えの経営者の皆様を支援し、事業の成長発展と継続の後押しを行うことで、社会の安定と豊かな国づくりにも、ささやかながら寄与できるのではないかと考えています。
NTMCはコンサルティングファームとして新たな飛躍を遂げるべく、社員一丸となって邁進する所存でありますので、今後とも倍旧のご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
中小企業の経営者を対象に直接アドバイスします(無料)
サービス資料ダウンロードできます!
下記の語句は、株式会社NTMCの登録商標です。
「全員経営」「 社内協力対価」 「社内支援対価」「社内サービス対価」 「差引収益」「部門別連結管理会計」 「社内売買」「一人時収入」
「一人時経費」「一人時付加価値」
「全員で稼ぐ部門別採算」 「全員で稼ぐニューチームマネジメント」
「らくらく採算表」
「らくらく社内売買」 全14件