「全員経営」経営ノウハウ勉強会とは?

NTMCの社長・森田直行は、過去に京セラや日本航空(JAL)でさまざまな経験を積みました。

その後、京セラおよび同社系列のコンサルティング会社時代に600社以上に支援を提供した「アメーバ経営」を発展させた21世紀型管理会計である『全員経営』という独自のメソッドを開発。全員の力を経営に活かしていける環境をつくる「経営システム」の構築を支援しています。

そんな中、2020年から新型コロナウイルス感染症の拡大で市場環境が大きく変わり始めました。規模の大小に関係なく、数多くの事業者が急ピッチでオンライン化に取り組むことになりました。

研修やコンサルティングの場においても、従来の訪問スタイル(対面式)よりも、むしろ非対面式を希望される企業が多くなっています。

このような市場環境の変化に適合するよう、インターネットにアクセスすることさえできれば、国内外どこからでも参加いただけるのが「全員経営」経営ノウハウ勉強会です。これはベンチャー企業や中小企業にあった形にアレンジしてあります。勉強会方式で学んで自ら自社の経営システムを作り上げていただきます。

繰り返しになりますが、「全員経営」経営ノウハウ勉強会では、各社の代表の方々に参加していただいて、自社にあった部門別採算制度を一緒に作り上げていきます。

この事を通して、私たちNTMCは「日本のベンチャー企業・中小企業を強い会社にする」ことをご支援致します。

 

なお、「全員経営」経営ノウハウ勉強会は3つのコースで構成されています。

「第1コース」の目標は、全ての部門のプロフィットが見えるようにすることです。

「第2コース」では、自部門(一人一人)の会社への貢献度がわかるようになります。

「第3コース」では、部門リーダーが育つようになり、社員全員が稼ぎ頭へと変わっていきます。

このようなステップを経て、「現状の仕事で売上と利益を増やす」という目標を達成することができるのです。

詳細は、次のセクションをご覧ください。

「全員経営」経営ノウハウ勉強会であなたの会社も変わる

最終的に会社はどう変わるのか?

「全員経営」経営ノウハウ勉強会を受講することで、あなたの会社は最終的にどのように変わるのでしょうか? どのようなステップを経て変わっていくのでしょうか? 

このことについて全体像を示したのが下図となります。最終的な「あるべき姿」である「現状の仕事で売上と利益を増やす」という状態に到達するために、3つのステップを踏んでいただきます。

ステップ1(第1コース):全ての部門のプロフィットが見える

ステップ1(第1コース)の目標は、「全ての部門のプロフィットが見える」状態になることです。事業部門だけではなく、社内の間接部門の利益までも見えるようにします。

これは、会社全体、あるいは、事業部毎だけではなく、「全ての部門」の利益の見える化となります。これを「第1コース」で学んでいただきます。

なお、社長の森田は「生産部門が利益を出さないことが日本企業の弱さ」と指摘しています。

※各コースの詳細は、「カリキュラムのご案内」欄にて詳しく説明しています。

ステップ2(第2コース):自部門(社員一人一人)の会社への貢献度がわかる

ステップ1(第1コース)をクリアしたら、ステップ2(第2コース)へと進みます。ここでは「自部門(社員一人一人)の会社への貢献度がわかる」状態になることが目標です。人に平等に与えられた時間をベースに付加価値がわかるようになります。

ステップ3(第3コース):部門リーダーが育つ(社員全員が稼ぎ頭になる)

最後のステップ3は、「リーダーが育つ」ことが目標となります。そこではチームが数字をつくり勝敗のわかる環境をつくります。この環境の変化によって、社員全員が稼ぎ頭へと変わっていきます。

以上の通り、大きく3つのステップを踏んでいただくことで、「現状の仕事で売上と利益を増やす」という目標を達成できるようになるのです。

カリキュラムのご案内

「全員経営」経営ノウハウ勉強会は、「第1コース」「第2コース」「第3コース」の3つのコースで構成されています。

各コースのカリキュラムにつきましては、以下に示した通りです。

コース 講座の内容

第1コース

1日目(1カ月目)

第1講座:21世紀型管理会計「全員経営」勉強会について(家計簿式管理会計の基礎)

第2講座:組織の考え方 組織の役割と責任

2日目(2カ月目)

第3講座:社外収入のとらえ方と日報の作成

第4講座:管理会計スタートの第一歩

第2コース

1日目(1カ月目)

第1講座:社員と共に強い会社をつくる(家計簿式管理会計の完成と実践)

第2講座:社外取引と社内取引

2日目(2カ月目)

第3講座:経費と時間の捉え方と採算表

第4講座:全社経営会議と採算表の活用

第3コース  1日目(1カ月目)

第1講座:年に12回の試合が強いリーダーを育てる

第2講座:採算数字に拘ることで強いリーダーが育つ

2日目(2カ月目)

第3講座:理念、思いを共有する

第4講座:スクールの要点まとめと全員経営実施に向けて

「全員経営」経営ノウハウ勉強会で学ぶメリット!

1.経営に役立つ管理会計が構築できる

私たちNTMCが考える『経営に役立つ管理会計』は、世間に知られている一般的な会計とは異なる21世紀型管理会計「全員経営」です。

これは「それぞれの部門の仕事の結果がタイムリーにわかる会計」です。

「全社員が理解でき、また現場で活用できる会計」でもあります。まさに「社員一人一人が活き活きと働き、全社員の積極的な経営参加を促すことができる会計」なのです。

2.経験豊富な講師陣

京セラでは副会長を務めたNTMC社長の森田から直接、経営ノウハウを学べます。

その他、「アメーバ経営」を発展させた『全員経営』に精通した経験豊富な講師陣が担当します。

3.オンラインで学べる

全てのコースはオンラインを通じて提供されます。インターネットへアクセスすることができれば、国内外どこからでも参加いただけます。

4.コンサルの内容がコンパクトに学べる

弊社のコンサルタントが1社1社に手取リ足取り教える一般のコンサルティングサービスと比べて大変お得な料金で全員経営についてコンパクトに学ぶことができます。

5.同一法人から何名様でも参加(視聴)可

同一法人から何名様でもご参加(視聴)いただけます。参加人数が多くなればなるほど、一人当たりの参加費はお安くなります。

6.すぐに使えるフォーマットの提供

21世紀型管理会計「全員経営」をスムーズに学んでいただけるよう、すぐに使えるフォーマットをご提供します。

7.充実したサポート体制

受講期間中は、24時間365日、メールにて質問を受け付けています。何かお困りのことがございましたら、遠慮なくメールにてお知らせください。

開催スケジュール

「全員経営」経営ノウハウ勉強会の開催スケジュールは以下の通りです。

現在、募集中のコース

現在、募集中のコースはございません!

新規募集、終了済のコース

Septemberコース

「満員御礼」募集終了しました

  開催日時
第1コース 1回目(1カ月目) 2022年 9月22 日(木)  14時~17時 
2回目(2カ月目)

2022年 10月26日(水) 14時~17時

第2コース 1回目(1カ月目) 2022年10月 開催予定   14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年11月 開催予定   14時~17時
第3コース 1回目(1カ月目) 2022年12月 開催予定   14時~17時
2回目(2カ月目) 2023年 1月 開催予定    14時~17時
  • カリキュラムにつきましては、こちらをご確認ください。
  • カリキュラムは、参加企業の規模や業種などによって若干、変更する場合がございます。

Augustコース:「満員御礼」募集終了しました

  開催日時
第1コース 1回目(1カ月目) 2022年 8月24日(火)  14時~17時 
2回目(2カ月目)

2022年 9月21日(水)  14時~17時

第2コース 1回目(1カ月目) 2022年10月 開催予定  14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年11月 開催予定  14時~17時
第3コース 1回目(1カ月目) 2022年12月 開催予定  14時~17時
2回目(2カ月目) 2023年 1月 開催予定  14時~17時
  • カリキュラムにつきましては、こちらをご確認ください。
  • カリキュラムは、参加企業の規模や業種などによって若干、変更する場合がございます。

Julyコース:「満員御礼」募集終了しました

  開催日時
第1コース 1回目(1カ月目) 2022年7月26日(火)  14時~17時 
2回目(2カ月目) 2022年8月23日(火)  14時~17時
第2コース 1回目(1カ月目) 2022年9月 開催予定  14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年10月 開催予定  14時~17時
第3コース 1回目(1カ月目) 2022年11月 開催予定  14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年12月 開催予定  14時~17時
  • カリキュラムにつきましては、こちらをご確認ください。
  • カリキュラムは、参加企業の規模や業種などによって若干、変更する場合がございます。

Mayコース:満員御礼」終了致しました ありがとうございました。

  開催日時
第1コース 1回目(1カ月目) 2022年5月24日(火)14時~17時 
2回目(2カ月目) 2022年6月21日(火)14時~17時
第2コース 1回目(1カ月目) 2022年7月14日(木)14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年8月18日(木)14時~17時
第3コース 1回目(1カ月目) 2022年9月15日(木)14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年10月18日(火)14時~17時
  • カリキュラムにつきましては、こちらをご確認ください。
  • カリキュラムは、参加企業の規模や業種などによって若干、変更する場合がございます。

Juneコース:「満員御礼」終了しました

  開催日時
第1コース 1回目(1カ月目) 2022年6月16日(木)14時~17時 
2回目(2カ月目) 2022年7月12日(火)14時~17時
第2コース 1回目(1カ月目) 2022年8月23日(火)14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年9月13日(火)14時~17時
第3コース 1回目(1カ月目) 2022年10月13日(木)14時~17時
2回目(2カ月目) 2022年11月15日(火)14時~17時
  • カリキュラムにつきましては、こちらをご確認ください。
  • カリキュラムは、参加企業の規模や業種などによって若干、変更する場合がございます。

講師の紹介

森田 直行(Naoyuki Morita)

多くの企業に部門別採算制度の導入、運用を行い、JAL再生にも大きく貢献。コンサルタントとしては26年間で600社以上の企業に対して部門別採算制度の導入と運用の指導を行い、成果を上げる。

窪田 太郎(Taro Kubota)

京セラ時代は、人事、労務、採用、教育に18年間携わった他、関連会社の副社長も経験。長年の部門別採算制度運用ノウハウを生かし、全員経営導入コンサルタントとして活躍。

野尻 忠重(Tadashige Nojiri)

前職では25年間、システム構築・導入の業務に携わり、プロジェクトマネージャーとして数10社のプロジェクトを経験。現在は経営コンサルタントとして全員経営を世に広めるべく活動中。

上記講師の他、弊社現役のコンサルタントが講師を行う場合がございます。

よくあるご質問

ここではよくあるご質問をご紹介します。

「第1コース」から受講しなければなりませんか?

原則として「第1コース」から受講をお願いします

「第2コース」以上のコースからのスタートを希望される場合は、遠慮なく私たちNTMCまでお問い合わせください。

途中でキャンセルすることはできますか? 返金してもらえますか?

「第2コース」「第3コース」のキャンセル・返金に応じます

「全員経営」経営ノウハウ勉強会は、「第1コース」「第2コース」「第3コース」の計3つのコースで構成されています。

3つのコースを一括でお申込みいただくことになりますが、「第2コース」の開始前であれば、「第2コース」および「第3コース」のキャンセルは可能です。

一括で料金をお支払い済(割引制度適用)の場合は、「第2コース」および「第3コース」の料金を返金いたします。

お手数ですが、キャンセルを希望される場合は、「第1コースの」の終了日(第2講座の開催日)から1週間以内にその旨を事務局までお知らせください。

なお、「第1コース」の途中キャンセルは受け付けておりません。つまり、「第1コース」の1日目(第1講座)の後に、2日目(第2講座)をキャンセルすることはできません。また、「第2コース」の途中、あるいは、その終了後に「第3コース」をキャンセルすることはできかねます。

欠席した場合はどうすれば良いでしょうか?

収録データをお送りします

「全員経営」経営ノウハウ勉強会は、同じ法人に所属する社員の方であれば、どなたでも、何人でも参加いただけます。

万が一、ひとりも参加されない(欠席の)法人がある場合は、当日の講義を収録いたします。そのデータを後日、代表者様にお送りしますので、都合の良い時に社内でご視聴ください。

なお、「法人単位」での翌月以降の開催時への振り替え受講については、ご相談ください。しかし、「個人単位」での翌月以降の振り替え受講は受け付けていません。

受講料・支払い方法

「全員経営」経営ノウハウ勉強会は、「第1コース」「第2コース」「第3コース」の計3つのコースで構成されています。「一括払い」、あるいは、コース毎(第1コース、第2コース、第3コース)に3回に分けてお支いいただく「分割払い」をご用意しております。

受講料

  • 一括払い:891,000円(税込)/法人 ※一括払いの場合のみ10%割引が適用となります
  • 分割払い:330,000円(税込)/法人 ×3回
  • 上記の料金で同一法人から何名様でもご参加(視聴)いただけます。同一法人からの視聴者が多くなればなるほど、社員一人当たりの受講料は抑えられます。
  • 一括払いを選ばれた場合は10%の割引価格が適用されます。しかも返金制度の利用が可能となります。
  • 途中解約された場合は一括割引の対象外となります。例えば、一括払いでお支払済の後に解約された場合、弊社は330,000円を徴収し、残金をお返しすることになります。

支払い方法

  • 銀行振込。請求書をお送りします。原則、前払いでお願いします。初回の受講日(第1コースの第1講座の開催日)までにお支払いください。
  • 「一括払い」、あるいは、コース毎(第1コース、第2コース、第3コース)にお支いいただく「分割払い」をご用意しております。
  • 「第2コース」および「第3コース」の受講については「第1コース」の様子を見てから判断したいとお考えの場合は、「分割払い」をお選びください。
「全員経営」経営ノウハウ勉強会

お問い合わせ・仮申し込みフォーム

以下のフォームは、お問い合わせ並びに仮申し込み用のフォームとなります。必要事項をご記入の上、「送信内容を確認する」ボタンをクリックしてください。

後日、担当から連絡を差し上げます。

必須

※ どちらか一つをお選びください。

※「仮申し込み」を希望される場合は、希望されるコースをお選びください。

※「お問い合わせ」がある方は、こちらにご記入ください。

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(例:example@example.com)

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(例:株式会社NTMC)

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(例:社長室 室長)

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(例:03-6435-3537)

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