社員全員が経営に参加する
強い組織をつくる
京セラやJALで培った経営の本質を再構築し、
「全員経営」としてコンサルティング・講演・研修を提供しています
NTMCのパーパス
私は京セラやJALで稲盛和夫氏から長年にわたり薫陶を受け、理念とフィロソフィー、そして部門別採算制度に代表される数字の経営の両面を学んできました。
これらは時代や価値観が変わっても揺るがない普遍性を持ち、今の経営にこそ必要とされる考え方だと強く感じています。
この卓越した経営哲学を未来へつなぎ、企業・経営者・働く人々がより幸せに生きられる社会を実現すること。
それが私とNTMCの揺るぎないミッションです。
森田直行について
森田直行
株式会社NTMC 代表取締役
京セラ創業者・稲盛和夫氏のもとで経営を学び、京セラ副会長として企業経営に携わる。
また、京セラコミュニケーションシステム（KCCS）の創業に参画し、事業の立ち上げと成長を推進。
2010年、日本航空（JAL）の再建においては、稲盛和夫氏のもと会長補佐として経営改革に参画し、組織改革や経営の仕組みづくりに携わった。
現在はこれまでの経験をもとに、企業における「全員経営」の導入と実践を支援している。
提供サービス
コンサルティング
全員経営の導入と実践を支援
企業の成長を実現するためには、経営者だけでなく、社員一人ひとりが主体的に経営に参加する仕組みが必要です。
NTMCでは、企業の状況に応じて、全員経営の導入と経営の仕組みづくりを支援しています。
これを実現するために、社員一人ひとりが成果を利益で把握できるニューチームマネジメント（部門別採算制度）を構築します。
小さなチーム単位で主体的に活動し、連携することで、生産性と収益の向上を図り、人材の成長と企業の発展を実現します。
講演
実体験に基づく経営の講演
京セラでの経営経験、日本航空（JAL）の再建などの実体験をもとに、企業経営や組織づくりについてお話ししています。
経営者団体、企業研修、セミナーなど、多くの講演の機会をいただいています。
現場での経験をもとにした、実践的な内容が特徴です。
研修
企業の現場力を高める研修プログラム
NTMCでは、企業の現場力を高めるための研修プログラムを提供しています。
社長・森田直行が直接指導する、1社特化型の3つのプログラムをご提供しています。オンラインでの実施により、全国どこからでもご参加いただけます。
・営業強化プログラム
・リーダー強化プログラム
・製造・サービス強化プログラム
お問い合わせ
コンサルティング、講演、研修に関するご相談は、お気軽にお問い合わせください。
初回のご相談は無料です。
ご相談内容に応じて、最適な形でご提案いたします。
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森田が稲盛和夫氏から学んだことや実務経験を通じ確立した経営哲学を企業経営、マネジメントに役立つメールマガジンとしてお送りします。
❒ 全員経営を知る
下記の語句は、株式会社ＮＴＭＣの登録商標です。
「全員経営」「 社内協力対価」
「社内支援対価」「社内サービス対価」 「差引収益」「部門別連結管理会計」
「社内売買」「一人時収入」
「一人時経費」「一人時付加価値」
「全員で稼ぐ部門別採算」
「全員で稼ぐニューチームマネジメント」
「らくらく採算表」
「らくらく社内売買」 全１４件