次世代リーダーを育成するマネジメント研修
ネクストリーダーミーティング#3

グループワークの実施

　グループワークでは、「混合医療の是非」について、（参加者の本心とは無関係に）賛成グループと反対グループに分かれ、自分が主張する意見を論理的思考を用いてプレゼン、説得するワークを行いました。参加者は、演繹法と帰納法を使い分けながら、自分の意見を効果的に伝える方法を学びました。
　特に、若手リーダーたちは、自身の意見を主張する際に帰納法による多くの事例を示すことが説得に繋がることに気づいたようです。この経験は、彼らの論理的思考力を高めるだけでなく、チーム内でのコミュニケーション能力の向上にも寄与すると思います。

参加者の反応と学び

　参加者からは、「論理的思考を学ぶことで、自分の意見をより明確に伝えられるようになった」との声が多く聞かれました。また、グループワークを通じて、他のメンバーの意見を尊重しながらも、自分の意見をしっかりと主張することの重要性を実感したようです。この研修を通じて、次期リーダーたちは自信を持って意見を述べる力を身につけ、今後の業務においてもそのスキルを活かしていくことでしょう。

今後の展望

　今後も参加者が実際の業務に役立つスキルを身につけ、次世代のリーダーとして成長していく支援ができるマネジメント研修を予定しています。このように、社会医療法人榮昌会様でのマネジメント研修は、参加者にとって非常に有意義な経験となっています。弊社も今後、このような研修を通じて、次期リーダーの育成に貢献していきます。