経営会議報告：ニチコミの挑戦

経営会議の特徴

　株式会社ニチコミの第84回経営会議は、本社の大会議室で4時間半にわたり開催されました。この会議は、導入から7年目に突入した「全員経営」の節目となる記念すべき回でした。冒頭では社長訓話として、城戸社長が会社の現状と将来の見通しについて詳細な説明を行い、業績や目標について深く掘り下げた振り返りと、今後の展望が語られました。これにより、会社全体として共有すべき価値観や方針がより明確に示され、社員一人ひとりが自らの役割と会社の目標を再認識する重要な機会となりました。これは全員経営の経営経営会議でも特に重視しているポイントです。

今回のテーマ

　会議のテーマは「業績向上に向けた戦略と全体目標の共有」でした。全員経営の考え方を再認識し、具体的な戦略が議論されました。特に「チャレンジ30」の目標が改めて強調され、2030年までに売上30億円を達成するための詳細な計画が議論されました。この計画には、既存事業の拡大だけでなく、新規事業の積極的な開拓、そしてM&Aによる更なる成長が含まれています。参加者は、これらの戦略について熱心に意見交換を行い、目標達成に向けた具体的なステップを共有しました。

メンバーの成長

　「全員経営」の経営会議を通じて、ニチコミは社員一人ひとりが業績向上に向けて主体的に行動する経営者意識を醸成してきました。特に、各課や拠点が一人時付加価値をベースに"自ら"目標を設定し、その達成に向けた活動が非常に活発になっています。この結果、経営会議が「チャレンジ30」の具体的な進捗状況共有の場となり、社員と組織全体の成長を加速させる原動力として機能しています。今回の会議でも、良い状況も悪い状況もしっかりと共有されたため、参加者の成長への期待がさらに高まったと感じました。

今後力を入れていく業務

　経営会議において以下の業務に重点を置く方針が明確に示されました。

①さらなる業績向上
　売上確保のため計画進行を徹底し、具体的なアクションプランを実行に移します。
②「3つの信頼・1つの信用」の獲得
　数字（業績や成果）、人（顧客・取引先を含む社内外の人々）、自己信頼の向上に重点的に取り組み、組織全体の信頼基盤を強化します。
③「チャレンジ30」の実現
　目標達成のために、既存事業の拡大と新規事業の積極的な展開を加速させ、具体的な成果を目指します。

　さらに、「正しい考え、正しい仕事、正しい経営」という行動指針が改めて確認され、計画通りの進行が強く求められるなど、より具体的で実践的な業務指針が示されました。これにより、社員一人ひとりが日々の業務において、これらの指針を意識し、組織全体の目標達成に貢献することが期待されます。

会議の課題

　このように経営会議を継続されているニチコミ様ですが、課題がないわけではありません。今回指摘された課題は、計画の一貫性の欠如と信頼性の問題でした。具体的には、重点報告シートの内容が部門ごとに異なり、統一されていない点や、具体的な目標設定が不十分な点が指摘されました。さらに、一部の拠点間で熱意やコミュニケーションに温度差があることも明らかになりました。これらの課題に対して、情報共有の促進や成功事例の水平展開を重視した改善策が提案され、組織全体の連携強化が求められています。
　弊社も全員経営の更なる浸透へ、引き続き支援していきます。