次世代リーダーを育成するマネジメント研修
ネクストリーダーミーティング#2

株式会社NTMC　西日本コンサルティング部  
松浦智和　tomokazu-matsuura@ntm-c.co.jp

　全員経営導入支援先である、社会医療法人榮昌会　吉田病院様にて実施した次世代リーダー候補者向けマネジメント研修「ネクストリーダーミーティング」についてご紹介します。この研修は、将来病院を背負って立つ次期リーダーを育成することを目的としています。
　第2回目の今回は、「コミュニケーション・コーチング」をテーマに、座学、グループワークを中心に実施しました。研修の詳細や参加者の様子についてお伝えします。

研修の内容

　研修は前回同様、座学とグループワークの2部構成で実施しました。座学では、「コミュニケーション」をテーマに、タイプ別によるコミュニケーション方法やコーチングについて学びました。特に、相手のタイプを理解することが、効果的なコミュニケーションの鍵であることを学びましました。

座学の詳細

　座学では、まず「相手をタイプ別に分類する」方法について学びました。参加者は、自分自身のコミュニケーションスタイルを理解し、他者との違いを認識することが必要であることを認識できました。このセッションでは、コミュニケーションのスタイルは、以下の4つのタイプ（下図参照）に分類されることが説明されました。
　この分類は、自己主張と感情表出の2つの軸で構成されており、参加者は自分の位置を確認することで、より良いコミュニケーションを図るための手がかりを得ました。
コーチングでは、相手の状態によりティーチングと併用すること（下図参照）や効果的な質問の仕方を学びました。