全社員が経営に関わる「全員経営」の共創

株式会社NTMC

<東日本営業所>〒140-0001 東京都品川区北品川1-13-3 八ツ山 三和ハウス2A  
<西日本営業所>〒520-0054 滋賀県大津市逢坂1丁目1-1 プエルタ大津202号

2021年3月2日

一人一人が生き生きと能力を発揮できる集団に変革する「全員経営」を提唱する経営コンサルティング会社の株式会社NTMC(東京都港区、代表取締役社長 森田 直行)の社長・森田が2021年2月17日、川崎市産業振興財団様主催の経営人材育成セミナーに登壇。オンライン上で「コロナ禍における経営者の決意」~全社員の力を活かしたJAL奇跡の再建~と題して講演しましたので、このセミナーの開催レポートを発表いたします。

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■経営人材育成セミナーに登壇しました
https://www.ntmc.site/updates20201217
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セミナーの中で森田は、苦境を乗り越えより強い企業になるために経営者が対処すべきことについて説明し、また、苦境から生まれ変わった例として、京セラ時代に稲盛和夫氏と共に再建に取り組んだJALの事例を紹介。再建のために導入した部門別採算制度や改革後の変化などについて説明しました。
セミナーの詳細は下記の通りです。

■ 開催日
2021年2月17日(水)

■登壇者
森田 直行
株式会社NTMC 代表取締役社長 

■ 当日の様子
○テーマ
「コロナ禍における経営者の決意」
~全社員の力を活かしたJAL奇跡の再建~

○セミナーの内容
・はじめに(自己紹介)
・コロナ禍に対する対処
・JAL奇跡の再建
・新しい管理会計 -全員経営の紹介-

○セミナーで話した内容のまとめ
・経営者の決意
・社員(本来持っている力)の活用
・チャレンジする仕事の場づくり

登壇した森田は「なぜJALの人達は大きく変われたのかを考えると、部門別採算という仕組みを通じて、仕事の中に本来の目的を見つけたから」と述べていました。しかも、これは特別な訓練をしたとか、特別に時間をかけて指導したというものではなく、部門別採算というチャレンジする場の導入で社員の人達が自然と力を発揮できる会社に変わったということです。

最後のセクションではJALの再建を含め、自身の経験から考え出した新しい経営手法である『全員経営』を紹介しました。
『全員経営』については、下記のページに詳しい説明があります。
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■全員経営について
https://www.ntmc.site/
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【本件に関する報道関係のお問い合わせ先】
株式会社NTMC 広報担当:西畑
電話番号:03-6435-3537
 

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下記の語句は、株式会社NTMCの登録商標です。

「全員経営」「 社内協力対価」          「社内支援対価」「社内サービス対価」        「差引収益」「部門別連結管理会計」 「社内売買」「一人時収入」
「一人時経費」「一人時付加価値」
「全員で稼ぐ部門別採算」      「全員で稼ぐニューチームマネジメント
「らくらく採算表」
「らくらく社内売買」   全14件

✿ 代表略歴・ごあいさつ

略歴
  •  1967年 京都セラミック株式会社(現・京セラ株式会社)入社
  • 1995年 同社代表取締役専務
  • 京セラコミュニケーションシステム株式会社設立 代表取締役社長
  • 2010年 日本航空株式会社 副社長執行役員
  • 2015年 株式会社NTMC代表取締役社長 

社長の森田には、特に「稲盛経営」と「JAL再建」のテーマに関する講演依頼が相次いでいます。

「全員経営」の構築に重要な役割を担う「採算表」がデジタル化。より簡単・便利になってリリースされました!

✿ 新刊のご案内

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