全社員が経営に関わる「全員経営」の共創

株式会社NTMC

<東日本営業所>〒140-0001 東京都品川区北品川1-13-3 八ツ山 三和ハウス2A  
<西日本営業所>〒520-0054 滋賀県大津市逢坂1丁目1-1 プエルタ大津202号

全員経営の効果について

全員経営の実践により、会社にどのような効果が期待できるのか、主なポイントを整理しました。

1.全社員の経営者意識の向上

ニューチームマネジメントの実践により、会社の各組織が部門別採算制度を実践することで、幹部やリーダーだけでなく、全社員の経営者意識の向上がはかられ、強い会社になっていくことが予想されます。

2.数字に強い会社への変化

経営数字の浸透がはかられ、数字に強い会社へと変化します。これに伴い、仕事の進め方にも変化が現れます。

3.会社全体の見える化の推進

会社全体の見える化が進み、社内の状況がより明確になります。一人ひとりの社員にとっても、自分たちの仕事の成果が見えることは、やりがいにつながります。

4.コミュニケーションの促進

幹部と社員のコミュニケーションが促進されます。

 

5.チーム間連携と課題解決のスピード向上

チーム間の連携が良くなり、問題点や課題の解決が早く進むようになります。

6.製販連携の強化

特に製販の連携が、自ずと行われるようになるケースが多く見受けられます。

 

7.経営理念の浸透と人材育成の強化

経営理念の浸透が進みやすくなり、リーダークラスの人間力も高まります。その結果、部下の育成にもより熱心に取り組むようになります。

8.売上・利益の向上

多くの社員が売上や利益について考えるようになるため、売上と利益の向上が期待できます。

9.モラル向上と社会的評価の向上

社員のモラルや言動が良くなり、世間からも高い評価が得られるようになります。


以上、「全員経営の効果」についてご紹介しましたが、

「もう少し詳しく学んでみたい」という方は、ぜひ無料レポート『なぜ、全員経営なのか?』をご請求のうえ、ご覧ください。

無料レポートをお届けします!

 ご相談・お問い合わせ

コンサルティング・講演・研修のご相談はこちら

お気軽にお問い合わせください。

 無料メールマガジン

購読無料

森田が稲盛和夫氏から学んだことや実務経験を通じ確立した経営哲学を企業経営、マネジメントに役立つメールマガジンとしてお送りします。

市販の書籍では得られない、“稲盛経営の本質”をお伝えします。

 サービスメニュー

・コンサルティング

・講演

・研修

 コンサル活動事例

「全員経営」の導入・実践事例をご紹介しています。

 資料ダウンロード

全員経営の考え方や導入のポイントを、わかりやすくまとめた資料をご用意しています。

全員経営を知る

下記の語句は、株式会社NTMCの登録商標です。

「全員経営」「 社内協力対価」
「社内支援対価」「社内サービス対価」        「差引収益」「部門別連結管理会計」
「社内売買」「一人時収入」

「一人時経費」「一人時付加価値」
「全員で稼ぐ部門別採算」
全員で稼ぐ
ニューチームマネジメント
「らくらく採算表」
「らくらく社内売買」   全14件