次世代リーダーを育成するマネジメント研修
ネクストリーダーミーティング#1

株式会社NTMC　西日本コンサルティング部  
松浦智和　tomokazu-matsuura@ntm-c.co.jp

　全員経営導入支援先である、社会医療法人榮昌会　吉田病院様にて実施した次世代のリーダー候補者向けマネジメント研修「ネクストリーダーミーティング」についてご紹介します。この研修は、将来病院を背負って立つ次期リーダーを育成することを目的としています。
　第1回目の今回は、「問題解決」をテーマに、座学、グループワークを中心に実施しました。研修の詳細や参加者の様子についてお伝えします。

研修の目的と背景

　近年、医療業界においてもマネジメント能力が求められるようになってきました。特に、次世代のリーダーには、チームをまとめる力が必要です。この研修では、参加者が実際の業務に役立つスキルを身につけることを目指しています。榮昌会様では、これまでマネジメントに関する研修が少なかったため、参加者の期待も高まっていました。

研修の内容

　研修は座学とグループワークの2部構成で行われました。座学では、問題解決の理論や手法について学び、グループワークでは実際に問題解決を行う実践的な内容が組まれています。グループワークでは特に問題解決の5ステップに沿って実際の課題解決を行いました。このプロセスを通じて、参加者は問題を体系的に捉える力を養いました。