全社員が経営に関わる「全員経営」の共創

株式会社NTMC

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【某民間企業主催】

社長の森田が8月5回目の登壇:中国人経営者に熱く語りました‼

2024年 8月 22

 於:ハートンホテル京都

NTMC社長の森田は、8月5回目となる講演を中国人経営者向けに行いました。今回の参加者は、欧米で事業を展開している企業家たちが多く、彼らは異なる文化やビジネス環境に対応しながら成功を収めている方々でした。当初は30名の参加が予定されていましたが、飛行機の関係で最終的には20名が集まりました。

講演の中心には、森田がかつて携わったJALの再建プロジェクトと、森田のすすめる「全員経営」の重要性について詳しく語りました。JALが経営危機に陥った際、社員一人ひとりが自分たちの役割を再認識し、全員が経営に参画することで再建を成功させたことを強調し、このアプローチは、欧米で事業を展開する参加者たちにも大きな示唆を与えました。

森田は、異文化間のビジネスコミュニケーションや、欧米市場での成功戦略においても「全員経営」の考え方が不可欠であると述べ、森田は経営者だけでなく全社員が共通の目標を持ち、その達成に向けて協力し合うことで、組織全体の力が引き出され、持続可能な成長が可能になると説明しました。

少人数での講演ということもあり、森田は参加者一人ひとりとの対話を重視し、質疑応答の時間をたっぷりと取り、参加者たちは森田の話に深く共感し、自分たちのビジネスに即した質問や意見を活発に交換しました。森田はそれぞれの質問に対して具体的なアドバイスを行い、今回もまた参加者から高い評価を得る結果となりました。

 
森田とNTMCは、今後もこのような貴重な機会を提供し続け、皆さまのご期待に応えてまいります。

講演テーマ

  • ・稲盛経営とその活用(JAL):全員経営の活用

稲盛経営が中国で大人気。全員経営も中国人経営者の間で大人気です!

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下記の語句は、株式会社NTMCの登録商標です。

「全員経営」「 社内協力対価」          「社内支援対価」「社内サービス対価」        「差引収益」「部門別連結管理会計」 「社内売買」「一人時収入」
「一人時経費」「一人時付加価値」
「全員で稼ぐ部門別採算」      「全員で稼ぐニューチームマネジメント
「らくらく採算表」
「らくらく社内売買」   全14件

✿ 代表略歴・ごあいさつ

略歴
  •  1967年 京都セラミック株式会社(現・京セラ株式会社)入社
  • 1995年 同社代表取締役専務
  • 京セラコミュニケーションシステム株式会社設立 代表取締役社長
  • 2010年 日本航空株式会社 副社長執行役員
  • 2015年 株式会社NTMC代表取締役社長 

社長の森田には、特に「稲盛経営」と「JAL再建」のテーマに関する講演依頼が相次いでいます。

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