弊社代表の森田が、名古屋にて経営者向けのセミナーを行いました。

　本セミナーのテーマは、JALの経営再建事例を題材に、「全員経営」と「部門別採算」について。参加企業は30社を超え、製造業、建設、介護、サービス業など多岐にわたる業界から参加頂きました。参加者は森田の講演に熱心に耳を傾けていました。
　セミナー後半では、参加者自身が「朝倉家の家計簿」を作成する実践的な演習を行い、部門別採算の概念を体感して頂きました。質疑応答では、組織体制や部門間の対立などに関する質問等多くが寄せられ、参加者の高い関心が伺えました。

　今回のテーマである全員経営と部門別採算は、参加企業の関心事にマッチしており、参加者の高い関心と熱心な姿勢につながったと考えられます。「全員経営」は、経営層だけでなく現場の社員全員が経営に参加できる環境を意味しており、その中核をなす「ニューチームマネジメント（部門別採算制度）」は、企業の経営状況を現場まで見える化すると同時に、全社員が経営に参加を可能にする経営手法です。

　皆様にも、ぜひ一度、森田の講演に足を運んでいただきたいと思います。全員経営や部門別採算を学ぶことで、組織の生産性向上と業績拡大、さらにリーダー育成につなげることができるはずです。
　皆様のご参加を心よりお待ちしております。