NTMC【１社特化】心あるリーダーの育て方セミナー
人が育ち、現場が動く組織へ── “心あるリーダー”のつくり方
- 「任せても動かない」
- 「部下育成が表面的になる」
- 「理念はあるのに、現場がついてこない」
そんな悩みを抱えた組織では、“真のリーダー”は育ちません。
本ミニセミナー＋個別相談会（ミニコンサル）では、
人を動かす“心”と、現場で使える“技法” を組み合わせた、
“心あるリーダー”を育てるための実践的アプローチをお伝えします。
稲盛哲学に基づく 「利他の心」「考え方が９割」 の思想をベースに、
現場で部下との関係を築き、行動変容を引き出すための実務的な育成メソッドを短時間で学べます。
このセミナーで得られること
「指示待ち」「受け身」から脱却し、
部下が自ら考え、動き出すリーダー育成のポイントが分かります。
- リーダーシップが機能しない理由と、その処方箋
- “理念”を現場で使える言葉に変換する技術
- 部下がついてきたくなるリーダーの共通点
- 聴き方・伝え方・問いかけのコツ
- 部下の“自分ごと化”を引き出す対話のデザイン
- リーダーが変わると組織が変わるプロセス
本セミナーの特徴
1. 稲盛哲学 × 人材育成の実務を融合した構成
「人格」と「技法」の両方を扱うから、腹落ちし、現場で使える。
2. 実際の企業で育った“心あるリーダー”の事例紹介
- 注意・指導が苦手だった主任が、メンバーから信頼される存在へ成長
- 若手リーダーが“理念を語れる人材”へ変化
- 部署全体の雰囲気が変わり、改善が自然に生まれた
など、実際に起きた変化を紹介します。
3. すぐ使える「育成シート」「対話フォーマット」を提示
目標設定、振り返り、対話の問い例など、
明日から使えるツールをご紹介します。
こんな会社におすすめ
- 部下が受け身で、主体性が育たない
- リーダーが忙しすぎて“育成の時間”が取れない
- 理念を現場に落とし込む方法が分からない
- 若手・中堅を“次の柱”に育てたい
- 組織の雰囲気を変えたいが、どこから手をつけて良いか分からない
セミナー内容
本セミナーでは、以下の内容を中心に進めてまいります。
貴社の状況やご要望にあわせて、内容の調整も可能です。
1｜なぜ“心あるリーダー”が育たないのか
育成がうまくいかない構造的な理由を分かりやすく解説。
最初のつまずきを知ることで、育成改革の出発点が明らかになります。
2｜理念を“現場の行動”に変換する方法
「いい話」で終わらせず、行動につなげるための言葉づくり・伝え方の工夫を紹介します。
3｜部下の“自分ごと化”を引き出す対話設計
部下が心を開き、主体性を発揮するための問いの作り方、聴き方、承認のポイントを解説します。
4｜注意・指導がうまくいくリーダーの伝え方
相手を責めず、逃げさせず、行動変容につなげるフィードバックの技法を実例とともにお伝えします。
5｜行動が続く“育成フォーマット”の使い方
行動管理シート、振り返りシートなど、育成が継続し、成果につながるツールを紹介します。
6｜リーダーが変わると組織が変わる──実例紹介
小さな変化が組織の空気を変え、大きな成果へつながった実際の企業事例を紹介します。「どこから始めるべきか」が明確になります。
セミナー概要
| 内容 | 詳細 |
|---|---|
| 開催形式 | 原則オンライン（リアル開催も一部対応可能） |
| 所要時間 | 約70分（イントロ10分＋セミナー30分＋質疑応答・ミニコンサル30分） |
| 対象 | 中小企業の経営者・役員・幹部社員など |
| 参加人数 | 最大6名まで |
| 参加条件 | 従業員数30名以上の中小企業 |
担当講師＆メッセージ
株式会社NTMC 代表取締役社長
森田 直行
担当講師：森田直行 ほか、NTMCコンサルティングチーム 講師陣
※各分野に精通したNTMC講師の中から、最も適任の講師が担当いたします。
【講師統括】森田直行 （株式会社NTMC 代表取締役社長）
稲盛 和夫氏の経営を、京セラでの最終役職は代表取締役副会長として、日本航空の再建では会長補佐として見届ける。
1967年、京セラ入社。稲盛式の経営ノウハウの一つである、部門別採算制度の確立と運用を任される。
1987年からは同社取締役、経営管理本部長・統括本部長を歴任。
1995年6月、同社代表取締役専務2006年に代表取締役副会長就任。
2010年、稲盛氏とともに、戦後最大の経営破綻と称された日本航空の再建に会長補佐として着手する。稲盛氏に京セラから同行した2名の側近のうちの1人として、現場での戦略実行を指揮。
また、この間、KCCSマネジメントコンサルティングの代表取締役社長（稲盛氏が開発したアメーバ経営等ノウハウを導入支援する企業）を任されるなど、稲盛氏の経営を現場の一番近いところで、その目に刻み続けてきた人物である。
現在はNTMCの代表取締役社長として、これまでの経験をもとにした経営ノウハウを日本全国の大手・中小企業にむけて指導する毎日を送る。
講師メッセージ
リーダーは、肩書きや役職で決まるものではありません。
人を動かし、現場を前に進める“心のあり方”と“姿勢”によって育つものです。
どれだけ優れた戦略や、AIのような立派なツールがあっても、
それを現場で実らせるのは、結局のところ リーダーのあり方 です。
現場の声に耳を澄ませ、仲間を支え、
自分の言葉でチームの方向性を語れるリーダーが増えたとき、
組織は静かに、しかし確実に変わり始めます。
稲盛哲学の根底にある「利他の心」と「自分ごと化」。
その精神が宿ったリーダーは、
メンバーの可能性を引き出し、職場に活力をもたらします。
本セミナーが、
御社で“心あるリーダー”が育ち、
チームが自走し始める最初の一歩となれば幸いです。
開催概要
開催日時
- 貴社のご希望日時にあわせて開催いたします（所要時間：70分）。
- 下記の「お問い合わせ・お申込みフォーム」にて、日時の候補をご記入のうえ送信してください。
- 後日、こちらから日程調整のご連絡を差し上げます。
受講形式
- 原則としてオンラインで開催いたします。
参加条件
- 本セミナーは、従業員数30名以上の中小企業様を対象としております。
お申込み・問い合わせフォーム
以下のフォームより、お問い合わせ・お申し込みが可能です。
必要事項をご記入の上、「送信内容を確認する」ボタンをクリックしてください。内容をご確認いただき問題なければ「送信する」をクリックしてください。
送信後、担当者より改めてご連絡いたします。
セミナーに関してご不明な点がございましたら、どうぞお気軽にお知らせください。
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